Ich bringe Ihre Unternehmensstrategie, Geschäftsmodelle, Geschäftsprozesse und Informationstechnologie miteinander in Einklang und nutze Innovationen aus den Bereichen Geschäftsmodelle, Prozessmodelle, Methodik und Technologie zu deren Verbesserung.
Ich bilde die Strategie Ihres Unternehmens auf Ihre Geschäftsmodelle und Geschäftsprozesse ab und übertrage diese auf die Funktionalitäten von IT-Systemen.
In der Gegenrichtung betrachte ich die Potentiale, die sich durch Technologie- und Prozessinnovationen wie z.B. Künstliche Intelligenz für Ihre Strategie und Geschäftsmodelle ergeben.
Mittels Prozessintegration, Digitalisierung, Automatisierung und Systemintegration verbinde ich Ihr Unternehmen mit Ihren Kunden, Lieferanten und Partnern entlang der kompletten Wertschöpfungskette.
Mit freundlichen Grüßen
Markus Werkmeister
- Business Architektur und Enterprise Architektur
- Geschäftsprozessberatung (Analyse, Modellierung, Optimierung, Digitalisierung und Business Process Management)
- Potentiale neuer Technologien und Methoden für Ihr Business nutzen (Big Data, Data Science, Künstliche Intelligenz, Machine Learning, Generative AI, Design Thinking)
- Künstliche Intelligenz, Computer Vision, Natural Language Processing, Generative AI, Aktienkursprognose, Personalisierte Medizin
- Six Sigma Black Belt
- Logistikberatung (KEP, Land-, Luft- und Seefracht, Kontraktlogistik, Digitalisierung)
- SAP Beratung (SAP S4HANA, Cloud, TM, EM, EWM, HANA, ECC, CPM, CI, CC, CRM, MRS)
- Prozessintegration, SAP mit Multi-Vendor-Cloud, Digitalisierung, Automatisierung und Systemintegration (B2B, B2C, A2A)
- Projektmanagement (PMI/PMP, Agile, SCRUM)
- Anforderungserhebung, Alignment mit Business-/Prozesszielen und Standard-Software, Anforderungs- und Lieferantenmanagement
- End-To-End-Prozess- und Abnahmetests
- IT Service Management Beratung (ITSM, ITIL Expert)
